Leadership und Führungskraft

Heute Nacht bin ich auf Leadersnet auf folgenden Artikel gestossen: 

Wirtschaftsforum der Führungskräfte mit Blitzumfrage zum Thema Arbeitswelt 4.0.

Da heisst es unten (mein Screenshot, meine Markierungen):

Naja; solange wir nicht gendern (Mitarbeiter*innen) und “betriebliche Altersvorsorge” ernsthaft als ”Bindungsprogramm” betrachten, gibt es noch viel zu tun.

Vielleicht ist das Wort “Führungskraft” auch ganz falsch. Die meisten administrieren ja und führen eben gerade nicht; und mit Kraft alleine lösen wir nur Probleme im mechanistischen Weltbild eines Newton, nicht aber menschenzentrierte Zukunftsthemen.

Übrigens: bei Bindung, egal ob Mitarbeiter*innen oder Kund*innen gebunden werden sollen, denk ich immer an Marterpfähle - ich weiss auch nicht wieso...

App für Öffis

Heute hab ich das erste mal die App FAIRTQ für ein Strassenbahnticket in Linz verwendet. Einfach super: ein Swipe beim Einsteigen, ein Swipe beim Aussteigen. Fertig. Fairtq.

Ich hab sogar vergessen beim Aussteigen; die App hat mich erinnert und alles war gut.

Eigentlich für mich schon seit Jahren klar: das smartphone weiss die Zeit und den Ort. Damit kann die App feststellen wonich wann gefahren bin. 

Endlich gibts fas in Linz!

Beruhigungsaktion?

Dieser Tage stand das Thema Elektromobilität bei einem grenzüberschreitenden Vernetzungstreffen zwischen Bayern und Oberösterreich im Mittelpunkt, wie Leadersnet am 1.4.2019 berichtete. Andreas Klugescheid, Vice President Governmental Affairs bei BMW München meinte dass der Verbrennungsmotor nicht abgelöst werde und dass es in Zukunft mehrere Antriebssysteme parallel geben werde.

Ich finde diese Aussage sehr mutig.

Sie dient wahrscheinlich zur Beruhigung für die Öffentlichkeit, für Politiker und für BMW MitarbeiterInnen, arbeiten doch i, oberösterreichischen Steyr, im "größten Motorenwerk und Dieselkompetenzzentrum des Automobilherstellers" ca 4500 von ihnen (siehe Wikipedia).

Aber wie muss das klingen für all die MitarbeiterInnen, die bei BMW an der Elektromobilität arbeiten? Dass das dann doch nicht ganz so wichtig ist? 

Wie anders muss das bei Tesla und anderen Elektroautoherstellern sein, die gemeinsam in Richtung Zukunft die Welt verändern wollen und neben dem Elektroantrieb auch gleich noch selbstfahrende Autos produzieren? Ach ja: Da tut sich BMW mit dem Slogan "Freude am Fahren" auch schwer.
Noch ist die Marke stark, aber das dachten auch Kodak und Nokia.

#patternshift

Ich fange an diesen Blog weiterzuführen. Er ist aufgrund meiner vielen anderen Aktivitäten etwas unter die Räder gekommen, aber alle drei Teile des Namens: "holistic" "business" "development" sind aktieller denn je.

holistisch muss alles sein, das man tut. Es geht also um Technologie, Organisation und dem Umgang mit Menschen und das alles gleichzeitig und ganzheitlich eben!

business development: Durch Digitalisierung und Co wird die Geschäftsentwicklung immer dramatischer und wichtiger.

Mir fällt auf dass viele Manager Probleme mit der Digitalisierung haben. Und ich denke das liegt daran dass sie ihre Strukturen festhalten und damit die neuen Inhalte nicht verstehen (können). nur wenn wir bereit sind, neue Strukturen zu akzeptieren, machen die neuen Inhalte plötzlich Sinn.

Ich nenne dies #patternshift.

Let's overcome barriers

have you ever thought about barriers?

they are everywhere:

• national barriers: I understand that for historical reasons there are nations. But I do not want that to be a reason for not helping each other when coming from different countries. And I do not accept that legal systems have to be so complicated and different. Come on: we are all humans!
• cultural barriers: people do not understand each other because they think they are so much different from each other. I respect each culture. If I do not understand, I want to learn! If I understand everything, I am dead: That's my definition of my personal death: To have understood everything. That means for me, that many people are already dead; they are zombies.
• language barriers: we are used to different languages. So, we do not understand when talking. But there are other options: love and music, just to give examples. These are common 'languages'
• organisational barriers: I am now more than 50 years on this earth and I do not understand why there are so many templates, formulas, restrictions, procedures, organisations, processes without any freedom to follow. For me this is the opposite of dynamics. 
• brain barriers: I understand that each individual is unique. And I understand that we all have our limits to think and understand. But that is no reason to fight against each other!
• technology barriers: the best example i 'love' is roaming. Why should I pay much more if we just crossed a national border? Try to explain that to children. They would not understand. And they are right! 

The next evolution of mankind is to understand that barriers and borders are tools and methods to prohibit development, to neglect human rights, to hinder innovation.
So, let's help together to overcome this!

Lost in social media?

Are you are power networker using all upcoming apps and services as beta user trying to find out if it will be useful to you? Why should you do that? I don't know, but I can tell you why I am doing exactly this!

I am using several services to get information, to follow people, to get into contact with others. The main reason for me is curiosity. So, I really liked by foursquare badge I got when visiting the computer history museum in Mountain View, California the other day.

But there is another reason why I am doing this. I believe that transparency because of using many services and link them together will lead to better understanding of each other and to a better world in a long run.

The third reason why I am using many apps and services is because I try with my startups to come up with something new. This means I have to know what is already there.

So, I am using many apps and services since many months. Because I am using keepass for all of my passwords I know that I am registered at about 2800 sites. And thanks to Facebook I found out that over time I have connected 450 apps to my facebook account. Because there is a trend to interconnect apps and services there are more and more APIs and mashups. To get an impression you should look at ProgrammableWeb.

So, you and many others out there are helping me to not get lost in social media. You give feedback whenever something went wrong. Thx for sharing!

What is Innovation?

The question seems clear, the answer is not.

Is Innovation a extrapolation of what we already know? Something that is better, higher, lower, reduced or enriched?

Is Innovation something I can learn?

Who understands that an Innovation is an Innovation?

When everybody understands the Innovation, can you still call it an Innovation?

If only the Innovator understands his / her Innovation, what then?

What is the difference between Innovation, Invention, Creation?